Il Comitato di Quartiere di Ravagnese, S. Elia e Saracinello, guidato dall'ing. Raffaele Ferraro, ha presentato ufficialmente il Masterplan di Quartiere, un documento strategico innovativo che punta alla rigenerazione complessiva dei tre quartieri della periferia sud di Reggio Calabria.

Si tratta di un progetto unico nel suo genere: in Italia non risulta che un comitato di quartiere abbia mai realizzato un masterplan così completo, strutturato e partecipazione, frutto di mesi di ascolto, confronto e collaborazione tra cittadini, associazioni, tecnici e realtà territoriali.

Un documento civico per ridare identità ai quartieri

Il Masterplan nasce con l'obiettivo di delineare una visione unitaria, sostenibile e condivisa, capace di migliorare la qualità della vita degli abitanti, rafforzare l'identità dei quartieri e favorire collegamenti più efficienti con il resto della città. Centrale è anche la valorizzazione dell'area strategica dell'aeroporto dello Stretto “Tito Minniti”, considerata una porta d'ingresso fondamentale per il turismo ei flussi economici verso Reggio Calabria.

Obiettivi principali del Masterplan

Il documento individua una serie di priorità per lo sviluppo dei tre quartieri:

• Migliorare la sicurezza e la qualità della viabilità.

• Potenziare la mobilità sostenibile e l'intermodalità con aeroporti e ferrovie.

• Riqualificare spazi pubblici, verde urbano e aree di socializzazione.

• Ridurre la limitazione idrogeologica e modernizzare reti idriche e sottoservizi.

• Rafforzare la coesione sociale ei servizi di prossimità.

• Valorizzare il ruolo dell'aeroporto come hub territoriale.

I cinque pilastri strategici

Il Masterplan si sviluppa attorno a cinque assi d'intervento:

1. Ambiente e Territorio – Rinaturalizzazione dei valloni, tutela paesaggistica, creazione di corridoi ecologici.

2. Spazi Pubblici e Qualità Urbana – Riqualificazione di piazze, micro-spazi, percorsi sicuri e integrazione dei poli parrocchiali.

3. Mobilità Sostenibile e Connessioni – Navetta elettrica circolare, parcheggi di interscambio, nuovi percorsi ciclopedonali, collegamenti potenziati con SS106 e aeroporto.

4. Rigenerazione Urbana e Servizi – Recupero di edifici dismessi, potenziamento di centri civici, strutture educative e sportive, programmi di edilizia sociale.

5. Sociale e Comunità – Tavoli permanenti di quartiere, “case di quartiere”, iniziative culturali e programmi per giovani, famiglie e anziani.

Metodo PDCA e monitoraggio continuo

Il Masterplan adotta un modello metodologico rigoroso basato sul ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) esteso, che garantisce trasparenza, partecipazione e un monitoraggio costante degli interventi. Attraverso indicatori di output, risultato e impatto, ogni azione può essere verificata nel tempo e aggiornata in base ai risultati ottenuti.

Governance e partecipazione attiva

La governance del progetto prevede un Tavolo Tecnico permanente, il coordinamento con enti istituzionali e una forte partecipazione della comunità. Una dashboard pubblica e report periodici permetteranno ai cittadini di seguire l'avanzamento delle attività e contribuire al miglioramento del piano.

Le parole del presidente Ferraro

«Il Masterplan non è un documento tecnico calato dall'alto, ma un atto di cura civica » – sottolinea l'ing. Raffaele Ferraro. – «Raccoglie idee, bisogni e aspirazioni dei cittadini, offrendo una visione coerente con i reali bisogni del territorio. È un documento aperto, destinato a crescere ed a evolversi grazie ai contributi della comunità e di tutti gli attori coinvolti».