Il Rotary Club Scilla Costa Viola presenta alle autorità Rotariane del Distretto Calabria , il PianoStrategico per promuovere lo sviluppo economico e sociale della Costa Viola e delle aree internelimitrofe. Avendo come punti cardinali “diffondere il valore del servire”, il Club si muoveall’interno delle cinque vie d’azione, privilegiando in questo caso la terza via, “l’Azione dipubblico interesse”.

Il Club Rotary Scilla Costa Viola,è nato con la voglia di creare valorecondiviso,per mettere a sistema le infinite risorse dormienti,cercando di educare alla bellezza e alla cura per valorizzare il patrimonio storico e naturalistico anima dello Stretto e della Costa Viola. Il Club intende fungere da lievito per le comunità locali, promuovendo le sinergie tra le forze sane chegià vi operano e la nascita di nuove forme di collaborazione tra esse, all’interno di una corniceorganica di visione strategica, che rappresenta in realtà il vero portato originale del Club. Dovecultura diventa quell’insieme di valori, simboli, concezioni, credenze, idee, costumi, tradizionitramandate, acquisite e largamente condivise, facendosi radice sulla quale si forgia l’identità individuale e collettiva della comunità della Costa Viola. Il Club ha ben chiara la visione che proietterà la Costa Viola e le aree interne limitrofe verso il 2040, la cultura.

Metteremo insiemelaboratori sperimentali, rievocazioni storiche, festival culturali, concerti, dibattiti, conferenzeinternazionali in collaborazione con la Rotary Foundation e le Università, che connettano il nostroterritorio con il mondo. Gli eventi portano certamente positive contaminazioni e fermento,maquesto non basta.Per progettare insieme un futuro mediterraneo per la Costa Viola servono spazi diconfronto permanente dove allenare il pensiero critico e la creatività 365 giorni all’anno.

Partendo dall’economia della cultura ed offrendo un’offerta strutturata che agisce come un catalizzatore ditalenti, favorendo anche l’insediamento di imprese ad alto valore tecnologico. L’impegno pubblico nella cultura può agire come funzione di de -risking per investimenti privati, stimolando risorse aziendali in grado di generare un indotto turistico e commerciale immediato.

La sfida che vogliamo affrontare con questo piano strategico che ha una visione a lungo termine è passare dalla gestionedella conservazione della ricchezza culturale alla programmazione finalizzata alla valorizzazionedella stessa, sviluppando una vera è propria start-up di concerto agli attori presenti sul territorio edil laboratorio universitario Eche -Lab -European Cultural Heritage che riesca a promuovere egestire il patrimonio materiale e immateriale della Costa Viola con la creazione di una Fondazione pubblico - privata.